Friday, May 22, 2026

價值觀

巴菲特有一句名言,”價格是你所付出的,價值是你所得到的”。工作了一輩子,我認為一間公司的價值,在於顧客願意拿多少錢來買公司的產品。

在谷歌開始製造硬體設備之前,我曾經認為谷歌,是一家沒有價值的公司。一家只靠搜索引擎,儘管後來加上媒體分享,實在看不出除了廣告收入,谷歌所謂”我們​致力​於​盡​可能​改善​更多​人​的​生活”的企業目標,到底是改善了什麼人的生活。還好谷歌終於開始有硬體產品,儘管大多是由外包商完成,畢竟外面還是印了谷歌的商標。後來谷歌也開始增加自製能力,也讓谷歌產品更加名符其實。

臉書,是另一個令人看不懂的公司。聊天,是無法創造財富的。臉書賣廣告,也不是長久之計。臉書因為投放不當廣告而成為法庭的常客,也試著創造新的產品。可惜看了這麼多年臉書的所謂創新,多數是利用臉書平台的用戶互動來收取平台費用,不是個長久之計。臉書的虛擬平台,除了遊戲玩家以外,也無法打入普羅大眾的日常生活之中。

今天看到臉書以裁員手段,把資金投入人工智慧,也試著推出免費的人工智慧平台版本來吸引用戶。這讓我想起我之前服務過的公司,也是使用所謂免費試用的手法吸引用戶,可惜試用期過了,客戶立刻換到另一家也提供試用的競爭廠商。結果是沒人賺到錢。

臉書的人工智慧的野心還不只於此。先用人工智慧取代中階人員,再以低階人員訓練人工智慧,最後成為每個人專屬終極助理的”超級智慧”。立意是很好的,可惜到時實在想不出如何在維持不收費的情況下獲利。

維持公司營運,是需要費用的。儘管將員工精簡到極致,營運所需的硬體設備,卻無法很快找到精簡的方式。供應商們也會在下一代產品推出前,盡全力阻止用戶提出減少設備的方案(這是另一個故事了)。臉書的資本支出,將會大到臉書無法消受。到時如何在調整費用上自圓其說,會是很有趣的畫面。

衷心希望臉書能最終能讓我對谷歌一樣的刮目相看。




Thursday, May 21, 2026

一念天堂,一念地獄

在一次偶然的場合,營業部門看了看我安排給她們的電話號碼,笑著說了句話”不錯,這看起來不像個詐騙集團用的號碼”。營業部門,負責尋找潛在的客戶,他們需要運用各種可能的方式,找到和潛在客戶聯絡上的管道。銷售部門接手聯繫客戶,根據公司產品的特色,找到適合客戶的配套,說服客戶接受銷售建議。

外面的人,對公司營業和銷售部門的看法,其實和電話銷售員差不多。一些不堪其擾的客戶,採取了封鎖的手段。這時,轉換號碼,更換聯絡或接觸方式,排除對公信力的損害(那是另一個故事了),收拾殘局,就是我的職責了。

在工程部門,又是另一個光景。我之前服務的幾個公司,都曾經發生發展部門因為密集的產品測試,被投訴後,遭網管公司封鎖的不幸事件。這時,也是我幫他們設計了架構來減少類似事件的發生。區隔開發展部門和商用部門,局限發展部門能使用的區塊,清理因遭封鎖而無法使用的區塊,也落在我的頭上。

在職場,好人和壞人的角色轉換,真的只是在一瞬間。當戴上”系統安全”的帽子,任何對公司有危害的事物,都會遭到排除。外面的人怎麼對待公司的營業,銷售,以及開發部門,我的做法,只會更加嚴格。公司的公信力,是公司重要的資產,需要全力守護。一個沒有公信力的公司,很快就會被淘汰。

相同的戰場,也在家裡發生。一次因為一個宣稱是我太太安全防護的供應商,差點全程錄下了我們登入銀行帳戶的流程。還好發現不對勁,及時停止。之後除了把家裡的密碼全換一遍以外,之後對待這些無法證實的訪客們,基本上都抱著懷疑的心態。

公信力,是個有趣的話題,每個人在公信力上,都扮演著不同的角色。一念天堂,一念地獄,形容這種走鋼索的心情,其實是很貼切的。

不過這種把人弄得疑神疑鬼的情況,是不是應該跟保險申請個職業傷害?

哈哈。

Wednesday, May 20, 2026

忍到不能再忍,那就無須再忍

其實這個標題,是有些搞笑的成分,不過就我身為旁觀者的角度來說,是合適的。

老師們,秉持著孔子所說的”傳道,授業,解惑”的職責,面對學生的學習態度,需要無比的耐性和強大的心理素養。而學生,卻是想方設法的挑戰老師的極限。

當年在大學時,有幾門科目,是被公認”無論如何都能及格”的甜品,是需要斤斤計較學分,避免被學校退學的救命稻草。儘管如此,學生對這些科目的老師,卻毫不留情。有事就不來上課,就算來了,也選坐在最後一排上課,書本立起來,在後面做自己的事,吃早餐有之,玩遊戲有之。老師的耐性,也是令人佩服。上課時,他也立起書本,埋在書本後面,照本宣科的講課。需要寫黑板時,頭也不抬的,拿起粉筆往黑板上畫幾筆算數。

這樣的老師,偏偏遇上我們班上的奇葩。除了教室的奇差的出席表現以外,他還有我們公認最會睡覺學生的頭銜,有著1天半不起床的強大功力。我們試著叫他起床當然沒用,把他棉被拉走,他就到其他床,拉了別人的棉被繼續睡。對這種貪睡的能力,我們真是甘拜下風。

大考來了,對這無論如何,都需要出席的場合,我們這位同學也不敢輕忽,要我們無論如何要叫醒他去考試。哪知道那天所有人準備就緒準備去應試時,這位同學只說了一句”我隨後就來”,就繼續蒙頭大睡。結果所有人考試完成回來,這位同學依然在床上呼呼大睡。有趣的是,同學醒來,只問了一句”考試結束了嗎?”,在得到肯定的回答後,繼續睡回籠覺。

無論任何容易過關的科目,在大考沒有出席,拿了0分的情況下,都很難被通融。結果出來了,這門科目全班只有一人不及格,就是這位大考沒來的睡仙。想想老師的忍耐也是有個上限,既然已經忍無可忍,那就無須再忍。我們這位同學,也因為失去這門科目的學分,而慘遭學校退學。

說也有趣,這位同學在被退學後,居然再報考大學成功,成了我們學弟。證明了他並不是不能讀書的。

這麼多年了,不知道他當時再面對同一位老師時(那門科目,因為實在很難不通過,是必須要選修的,哈哈),有沒有又再睡過頭了。

保險 - 一個令人又愛又恨,又絕對不能沒有的東西

出門在外,沒有好的保險真的不行。

我們一位朋友前往歐洲鄉下旅遊,先生身體不舒服,因為保險不夠充分而遭到延誤,結果離世的不幸事件。我們一次去阿拉斯加旅遊,老闆臨時反悔,先前准的假忽然不准了。從此好的旅行保險,就成了我們旅行時一定會購買的一部分。

我們的一次河輪,經歷了三次延期(肺炎疫情,以及長輩身體不舒服)。因為保險的保護,我們原先的所有的旅遊設定(班機艙等,船艙房等),都能在新的時間得到復原。

租車時,保全險,也是必須的。一次去丹麥旅遊時,我們被告知還車時,把車停在租車店門口,把鑰匙投進租車店的信箱就可以。還車後租車店打電話來宣稱車子被刮到了,我們就回了一句”是嗎?太不幸了。不過我們有買全險哦”,然後掛斷電話。不用擔心租車後續的問題,感覺真是很舒爽的。

美國的保險,老實說,大小真的有差別。大公司提供的保險,不論如何,在門診,各種療程,藥物的給付,都有很多優惠,我們經歷了六次人工受孕(那是另一個故事了),都由保險支付,這種保險,真是只能說一句”佩服”了。因為退休而轉成個人保險,或換工作到小公司的保險,那就是另外一種光景。保險給付後的門診費用,居然比醫院自己給的優惠價格貴,遇上這種保險,是保,還是不保呢?

保險公司,保險戶,和接受保險的單位(醫院,藥局,旅行,甚至工作),有著說不清楚的關係。我們現在的保險公司,一位大老闆在紐約路上,被當街槍殺,也是為了給付被拒,壓力已經到了無法承受的程度。之前一部電影”強盜保鏢 A perfect world”裡,凱文·科斯納在生活壓力下,犯下綁架重罪,最後走向絕路的悲劇結局。另一部電影”城市英雄Falling down”裡,麥克·道格拉斯也是被生活壓力壓垮,而做出激進反應,最後也是悲劇收場。

我的一位同事,為了父親過世前的10天加護病房費用遭到拒保,無可奈何的宣告破產,過了三年的拮据日子。一文錢逼死英雄漢,也許可以約略說明市井小民們,在面對目前保險情況的無奈吧。

Tuesday, May 19, 2026

被查帳了,就換個老闆再繼續做

不知道什麼原因,忽然談起咖啡,也提起了之前熱鬧了一陣子的瑞幸咖啡。因為被披露財務作假,導致企業申請破產重整。查了一下,高層主管是更換了,可是接任人選跟前任主管還是有關係的,是個換湯不換藥的手法。

之前公司附近的一間越南餐廳,每一陣子就會看到暫停營業通知,過一陣子又會再度營業。於是八卦了一下,發現一個有趣的循環。小店家賺個零頭小利,明的暗的帳簿是標配。不知道為什麼,運氣不好常被查帳,一被查就被查到紕漏,於是只好關門大吉。

小店總是有著生存之道。老闆的頭銜可以轉移到另一位親戚,裝潢夥計都不用更換,就可以重新開張了。可惜兩本帳簿的根本問題無法修正,於是查帳的一上門,馬上就得暫時拉下大門,去找下一位還沒有案底的親戚來當老闆了。老實說,他們的食物,也真是不錯,所以這麼多年開開關關,生意仍然能夠維持。

看著別人樓起樓塌,茶餘飯後,不乏沒有聊天的話題。


因為你太刺眼了

跟朋友聊天時,忽然想起這些事,想想還是很有趣的。

從軍中退伍後,一次和在同一個軍中單位服務的同儕們去澎湖出遊。在澎湖,騎著摩托車旅遊,吹著海風,是一件寫意的事。遇上警察除外。其中一位同儕為著拉風,租了一部與眾不同的摩托車,結果就是他被抽查,也正巧他沒帶摩托車的駕駛執照。

台灣很多人因為身分證和駕照的號碼相同,許多人就只帶身分證出門,這就是舊時在台灣暱稱”騎身份證”的日子。一般警察也都很有人情味的放過(這是另一個故事了),不知為何,那天的那一位警察卻不肯通融,為了確認我的同儕會去繳交罰款,還把摩托車的車牌拆下。我們幫著求情,只得到冷冷一句”有帶駕照嗎?”,直接終結對話。等到大夥到警察局繳交罰款時,才恍然大悟沒有轉圜餘地的原因。

警察局桌上,孤零零的擺著兩面車牌,一張正屬於我們同儕的摩托車。看著這個情景,幾位同儕於是毫不留情的哄堂大笑。看來這位警察一天只需要兩張罰單,我們的同儕幫他把他需要的額度完成了,額度完成了就能回辦公室吹冷氣了,他無論如何都不能放過我們的同儕的。

在美國,擁有一部哈雷機車,是許多騎士們的夢想。我的一位同事,購入了一部哈雷摩托車,還用心的購入配件,加上配色,全車的銀色光彩,格外拉風。這,也包括警察。一天同事們約著外出野餐,大家都到達好一陣子了,等到我們開始擔心他同事是否出事的時候,才看到同事灰頭土臉的出現。一下摩托車,無可奈何的說了一句”騎在車群中,居然會因為超速的理由,被拉出車群開罰單”。同事當然試著詢問為何只有他被單獨拉出開罰單,結果得到一句”因為你的摩托車刺眼”,直接結束對話。

有時,太引人矚目不見得是一件好事。




Monday, May 18, 2026

公司提供的餐飲

一個朋友告訴我們,他一般周五進辦公室,因為公司每周五有提供午餐。公司提供午餐,老實說並不是什麼了不起的事,許多公司把這個看來像是個福利的項目(說到公司的福利,那的確是五花八門),當做是一個讓員工”安心上班”的手段。

可惜自從肺炎疫情發生,硬性的居家規定,從根本上改變了人們的工作習慣。後來雖然疫情得到緩解,員工卻早已習慣在家上班,天高皇帝遠的日子。當員工對回來辦公室上班不是太熱衷時,餐飲的供應成了激勵員工回來辦公室的一個理由。

是的,供應的餐飲因為外燴商時好時壞(那是另一個故事了),不過並不會影響到部分員工”吃到賺到”的想法(那是另一個故事了),於是”因為今天有提供餐飲,我今天就回去上班”,成為員工是否進辦公室上班的藉口了。

如此,公司的餐廳,意外的成為員工其中一個能真正互相面對面,聯絡感情的地方。在遠端上班時,大部分的會議,都在線上舉行。員工有時使用虛擬背景,或者使用語音參加會議。員工們或者進進出出,或者一心多用,反正不會全然參與。在餐廳時,做孤獨的美食家幾乎不可能,員工們在交談中,有時談談公事,有時談談心,反而互相能有更好的了解。

員工”吃到賺到”的想法,在供應的餐飲中,也成為一個有趣的場景。不論那天的外燴(或是餐廳廚房煮的)的味道如何,打包的時間到了,員工絕對不會缺席。公司提供的餐飲有剩需要打包,從員工薪資支付的餐飲有剩更要打包。不管怎麼算,一份費用,可以吃超過兩頓,在老美的想法,就是賺到了。

我。。。一般是不會打包公司的餐飲的,因為家裡一般有餐廳打包的菜,我們一般上館子,吃不完,打包回家,是很正常的事。美國的”量大管飽”,可不是只有辦公室才有。那,又是另一個故事了。