Tuesday, May 19, 2026

被查帳了,就換個老闆再繼續做

不知道什麼原因,忽然談起咖啡,也提起了之前熱鬧了一陣子的瑞幸咖啡。因為被披露財務作假,導致企業申請破產重整。查了一下,高層主管是更換了,可是接任人選跟前任主管還是有關係的,是個換湯不換藥的手法。

之前公司附近的一間越南餐廳,每一陣子就會看到暫停營業通知,過一陣子又會再度營業。於是八卦了一下,發現一個有趣的循環。小店家賺個零頭小利,明的暗的帳簿是標配。不知道為什麼,運氣不好常被查帳,一被查就被查到紕漏,於是只好關門大吉。

小店總是有著生存之道。老闆的頭銜可以轉移到另一位親戚,裝潢夥計都不用更換,就可以重新開張了。可惜兩本帳簿的根本問題無法修正,於是查帳的一上門,馬上就得暫時拉下大門,去找下一位還沒有案底的親戚來當老闆了。老實說,他們的食物,也真是不錯,所以這麼多年開開關關,生意仍然能夠維持。

看著別人樓起樓塌,茶餘飯後,不乏沒有聊天的話題。


因為你太刺眼了

跟朋友聊天時,忽然想起這些事,想想還是很有趣的。

從軍中退伍後,一次和在同一個軍中單位服務的同儕們去澎湖出遊。在澎湖,騎著摩托車旅遊,吹著海風,是一件寫意的事。遇上警察除外。其中一位同儕為著拉風,租了一部與眾不同的摩托車,結果就是他被抽查,也正巧他沒帶摩托車的駕駛執照。

台灣很多人因為身分證和駕照的號碼相同,許多人就只帶身分證出門,這就是舊時在台灣暱稱”騎身份證”的日子。一般警察也都很有人情味的放過(這是另一個故事了),不知為何,那天的那一位警察卻不肯通融,為了確認我的同儕會去繳交罰款,還把摩托車的車牌拆下。我們幫著求情,只得到冷冷一句”有帶駕照嗎?”,直接終結對話。等到大夥到警察局繳交罰款時,才恍然大悟沒有轉圜餘地的原因。

警察局桌上,孤零零的擺著兩面車牌,一張正屬於我們同儕的摩托車。看著這個情景,幾位同儕於是毫不留情的哄堂大笑。看來這位警察一天只需要兩張罰單,我們的同儕幫他把他需要的額度完成了,額度完成了就能回辦公室吹冷氣了,他無論如何都不能放過我們的同儕的。

在美國,擁有一部哈雷機車,是許多騎士們的夢想。我的一位同事,購入了一部哈雷摩托車,還用心的購入配件,加上配色,全車的銀色光彩,格外拉風。這,也包括警察。一天同事們約著外出野餐,大家都到達好一陣子了,等到我們開始擔心他同事是否出事的時候,才看到同事灰頭土臉的出現。一下摩托車,無可奈何的說了一句”騎在車群中,居然會因為超速的理由,被拉出車群開罰單”。同事當然試著詢問為何只有他被單獨拉出開罰單,結果得到一句”因為你的摩托車刺眼”,直接結束對話。

有時,太引人矚目不見得是一件好事。




Monday, May 18, 2026

公司提供的餐飲

一個朋友告訴我們,他一般周五進辦公室,因為公司每周五有提供午餐。公司提供午餐,老實說並不是什麼了不起的事,許多公司把這個看來像是個福利的項目(說到公司的福利,那的確是五花八門),當做是一個讓員工”安心上班”的手段。

可惜自從肺炎疫情發生,硬性的居家規定,從根本上改變了人們的工作習慣。後來雖然疫情得到緩解,員工卻早已習慣在家上班,天高皇帝遠的日子。當員工對回來辦公室上班不是太熱衷時,餐飲的供應成了激勵員工回來辦公室的一個理由。

是的,供應的餐飲因為外燴商時好時壞(那是另一個故事了),不過並不會影響到部分員工”吃到賺到”的想法(那是另一個故事了),於是”因為今天有提供餐飲,我今天就回去上班”,成為員工是否進辦公室上班的藉口了。

如此,公司的餐廳,意外的成為員工其中一個能真正互相面對面,聯絡感情的地方。在遠端上班時,大部分的會議,都在線上舉行。員工有時使用虛擬背景,或者使用語音參加會議。員工們或者進進出出,或者一心多用,反正不會全然參與。在餐廳時,做孤獨的美食家幾乎不可能,員工們在交談中,有時談談公事,有時談談心,反而互相能有更好的了解。

員工”吃到賺到”的想法,在供應的餐飲中,也成為一個有趣的場景。不論那天的外燴(或是餐廳廚房煮的)的味道如何,打包的時間到了,員工絕對不會缺席。公司提供的餐飲有剩需要打包,從員工薪資支付的餐飲有剩更要打包。不管怎麼算,一份費用,可以吃超過兩頓,在老美的想法,就是賺到了。

我。。。一般是不會打包公司的餐飲的,因為家裡一般有餐廳打包的菜,我們一般上館子,吃不完,打包回家,是很正常的事。美國的”量大管飽”,可不是只有辦公室才有。那,又是另一個故事了。

Saturday, May 16, 2026

生命的意義

欣欣向榮的景象,是令人感到愉悅的,尤其在心情低落的時候。




一次和太太鬧彆扭,出來走走,心裡悶得慌。走著走著看到鳥巢,正巧看到滿窩嗷嗷待哺的小鳥們,個個張開嘴巴,等著父母帶著食物回來。

看著熱鬧的鳥窩,心裡很有感觸。不論是誰,都有依賴和牽掛。這些依賴和牽掛,是一種連結,提醒人們奮鬥努力的價值和目的。是一個回家的理由,因為家裡有需要關懷和陪伴的人等著人們回家。

父親曾經說過,男人的責任,是讓家人能夠安心。我也是這麼覺得的,這就是生命的意義,人之所以努力奮鬥,為著是讓身後的人安心。

我應該回家了,因為家裡有我的牽絆和依賴,在家裏等著我。

Friday, May 15, 2026

價錢,永遠占著決定性的角色

在外國人的眼中,美國人,也包括在美國工作,習慣了美國生活步調的人,普遍有著貪小便宜的習慣。身處美國比出生地還久的我們,原來也很認同這個論調。

查了一下,美國人並不是先天就貪小便宜的。美國是大賣場,和折價券的創辦國家,美國賣場想方設法推出的折扣季節,讓美國人慢慢養成了”我買,因為折價,不是因為需要”,”就算真的需要,我會等到折價時才買”的習慣。

美國極其普遍的廉價速食,也是讓美國人養成貨比三家的幫兇。我之前工作的地點,就有賣著兩個早餐三明治,只要4美元的速食店。我之前的一位高階主管,更聲稱他已經把所有賣著99美分雞肉三明治的麥當勞地點熟記在胸。這些速食店,也助長了美國人想省錢的風氣。在餐飲店隨手可得的”免費”物品,例如紙巾,也會在顧客有意無意間拿走。美國人”拿到賺到”的想法也因此會水漲船高。

其實美國高昂的生活費用,也多少影響了美國人的生活習慣,”想省錢”的心理人人都會有,看起來什麼都貴的時候,人們很自然的會去尋找便宜的解決方案,甚至因而忽略其他也很重要的因素,例如品質,或者是否對身體有害,在”想省錢”的最高原則下,似乎也沒那麼重要了。

歷任的美國總統,都想方設法的希望美國人能愛用國貨。有個商家於是做了這個事,相同的產品,有著明確標示是美國或者國外製造,並且標示他們的價錢。商家把產品放上網路開放拍賣,經過一段時間回來檢查,所有的下單全部要求是比較便宜的那一個,那個不是美國製造的那一個。

最近看到一則新聞。在英國,賣的最好的電動車,是中國製造的比亞迪。其實,比亞迪在新加坡也賣的不錯。這次在東歐旅遊,那邊的UBER司機也認可,如果能夠選擇,他們會選擇比亞迪。不論如何,他們提出的第一個購買原因,都是價錢,儘管比亞迪在品質上,已經不遜於其他車商,價錢,都是購買比亞迪的第一個原因。

市井小民們,緊盯荷包花費,是第一等重要事。什麼安全疑慮,什麼品質,什麼健不健康,什麼愛用國貨,都是神仙打架。”性價比”,才是最重要的考慮因素。有趣的是,有錢的人跟沒錢的人,對性價比的追求如出一致。

”這東西多少錢”,永遠是購物時的決定性,有時甚至會是唯一要素。

Wednesday, May 13, 2026

看天吃飯

一次去北海道時,導遊告訴我們,北海道的農作物,沒有施肥,沒有使用農藥,也不澆水。如此產出的農作物,如馬鈴薯,小麥,大豆,洋蔥,南瓜,在品質和產量都在日本名列前茅。

北海道也是日本其中一處採用自然放牧的畜牧地點,經由改良土壤,生產畜牧動物喜歡的牧草,因為動物吃的健康,動物排泄物,成為牧草優良的肥料。有些牧農,也藉由種植樹木,改進水土進而改善牧草和動物的生活環境。自然放牧還有一個好處,因為沒有圈養,自然放牧的畜牧動物懂得如何照顧自己,意外的減輕了牧農負擔。如此,畜牧動物,牧草,樹木,以及牧農,成為一個永續經營的生物循環。

這種看天吃飯的生產方式,其實是出自於對生命的尊敬,以及責任。人尊重其他生命,盡到照顧其他生命的責任,其他生命的幸福,也能感染照顧其他生命的人們。

我們的一位長輩,看到一年一收的米時,總是吃的津津有味。他的說法是,土壤有得到休息,就有足夠的養分,就能產出品質良好的米。說的真好。人尊敬這個環境,環境就能有好的回饋。

馬雲跟郭台銘,功成名就之後,都意氣風發的說過”昨天的我,你愛理不理,今天的我,你高攀不起”的話。孟子也說,”敬人者,人恆敬之”。這用在形容人和環境的關係和責任上,也是很恰當的。人可以和環境共存共榮,也可以同奔地獄,這是好是壞,端看人自己的選擇。

Tuesday, May 12, 2026

加特林機槍之前,眾生平等

現代的終極武器,核武器,有著毀天滅地的威力。當蘑菇雲冉冉升起,一切都已經了結。終結2次大戰,在日本投下的兩顆原子彈,在爆炸造成的衝擊波下,10萬人口瞬間灰飛煙滅。

相較於現代,19世紀到1次大戰的戰爭就血腥得多。19世紀時,羅馬尼亞和保加利亞要爭取從土耳其獨立,俄羅斯也試圖藉此增加在巴爾幹半島的影響力,一場戰爭於是爆發,普列文包圍戰是眾多血腥戰役的一個。保加利亞為此建立了一座博物館,紀念這為期5個月的包圍戰。


裡頭由13位畫家完成的包圍戰全景畫固然引人入勝,真正的戰爭歷史,卻是由位於博物館一樓的加特林機槍寫下。槍械等熱武器的發明,固然在如何殺傷敵人上有了進步,機槍的出現,更讓進攻的路上充滿血腥味。在裝甲武器(例如坦克等裝甲車輛)出現之前,如果彈藥鏈的補充不中斷,機槍是無敵的。

博物館面前的林蔭大道,有個血腥峽谷的悲慘名字,成千上萬的士兵,成了機槍下的亡魂。指揮作戰的俄國指揮官,也因為承受不了大量傷亡的壓力而遭到撤換。俄國在付出了重大傷亡,土耳其軍隊遭到包圍彈盡援絕,不得不投降,算是個慘勝。羅馬尼亞和保加利亞,也算是嘗到短暫的獨立的滋味。

故事還沒完。導遊講到這裡,還不忘八卦美國的兵工廠一下。如同現代美國軍火商在戰爭中左右逢源,在博物館展出的所有機槍,不論當時是由那一方的軍隊操作,都是由美國兵工廠所製造的。

網路文化也調侃了機槍一番。有著每分鐘數千發子彈的射速,加特林機槍可以無視人類的防禦力。無論對手的裝甲厚薄,身手好壞,在加特林機槍之前,人人平等。”南無加特林菩薩”,即是結合機槍的”超度”作用(物理消滅)與佛教的”超度”概念(心靈解脫)惡搞混搭的黑色幽默。

現在的軍事,有一個”互相保證毀滅”的戰略原則。一些擁有毀滅性武器的國家們,各自囤積著毀滅性武器,而且是在遭受到打擊後,仍有能力發起毀滅對方的攻擊,藉此讓雙方在按下毀滅對方的按鈕前,會考慮一下後果。人們,在許許多多的毀滅性武器面前,還是一律平等。

1983年,有一部”戰爭遊戲”的電影。戲中講述美國國防部的電腦因為駭客入侵而失控,電腦取得了武器控制權,而且決定發動戰爭。最後讓電腦恢復正常的原因,是電腦嘗試了各種方式模擬戰爭求勝,都在”互相保證毀滅”原則下和局收場,於是放棄了發動戰爭的念頭,並且說了一句警世名言”奇怪的遊戲(指永遠和局的戰爭)。唯一獲勝的方法是不去玩。來一盤西洋棋怎麼樣?”

人,在人自己創造的毀滅性武器前,顯得如此可笑,無助和渺小。